物流信息管理和企業(yè)物資消耗定額管理制度

物流信息管理是對物流信息進行采集，處理，分析，應用，存儲和傳播的過程，也是將物流信息從分散到集中，從無序到有序的過程，具有以下幾個方面的要求：。

　　⑴可得性，保證大量分散，動態(tài)的物流信息在需要的時候能夠容易獲得，并且以數(shù)字化的適當形式加以表現(xiàn)。

　?、萍皶r性，隨著社會化大生產的發(fā)展和面向客戶的市場策略變化，社會對物流服務的及時性要求也更加強烈，物流服務的快速，及時有要求物流信息必須及時提供，快速反饋，及時的信息可以減少不確定性，增加決策的客觀性和準確性。

　?、菧蚀_性，物流信息中不準確的信息帶來的決策風險有時比沒有信息支撐的拍腦袋決策更大。

　?、燃尚?，物流信息的基本特點就是信息量大，每個環(huán)節(jié)都需要信息輸入，并產生新的信息進入下一環(huán)節(jié)，所涉及的信息需要集成，并使其產生互動，實現(xiàn)資源共享，減少重復操作，減少差錯，從而使得信息更加準確和全面。

　　⑸適應性，適應性包含兩個方面的內容：一是指適應不同的使用環(huán)境，對象和方法，二是指能夠描述突發(fā)或非正常情況的事件，如運輸途中的事故，貨損，出庫貨物的異常變更，退貨，臨時訂單補充等。

　?、室子眯?，信息的表示要明確，容易理解和方便應用，針對不同的需求和應用要有不同的表示方式。

　　企業(yè)物資消耗定額管理制度。

　　條物資消耗定額是國民經濟中的一個重要技術經濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資供應計劃的重要依據，是產品成本和經濟等兩種核算的基礎，實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。

　　第二條物資消耗定額應在保證產品質量的前提下，根據本廠生產的具體條件，結合產品結構和工藝要求，以理論計算和技術測定為主，以經驗估計和統(tǒng)計分析為輔來制訂較經濟，合理的消耗定額。

　　第三條物資消耗定額分工藝和非工藝消耗定額兩部分：。

　　工藝消耗定額：主要原材料消耗定額-指構成產品實體的材料消耗，如六角鋼，氧化鋁等，工藝性輔助材料消耗-工藝需要耗用而又未構成產品實體的材料，如石蠟，蘇州土等。

　　非工藝性定額：指廢品，材料代用，設備調整等三種損耗，但不包括途耗磅差，庫耗等(此部分作倉庫盤盈虧處理)。